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新年度、新征程、新气象，为进一步强化建设工程项目管理，提升项目管理人员的综合业务能力，提高项目的管理水平和项目利润率，集团决定于2月6日起开展为期两周的工程业务培训。

2月6日上午，受邀讲师郝鹏围绕EPC、PPP项目及变更、合同管理等方面内容开启培训第一讲。本次培训参与人员有集团相关领导、财务部、市场经营部、投资发展部、工程管理部等相关人员近百人。此次培训紧贴公司业务需求，紧扣PPP、EPC两个重点内容，从PPP模式基本概念、流程分解到合同知识，再从EPC内容来认识PPP与EPC两者区别以及项目管理内容。

2月6日下午，受邀讲师冯琦就施工测量技术展开理论及现场讲解，让参训职工进行实际操作。工欲善其事，必先利其器。作为新一代的测量人，更应该掌握先进的测量技术，提升核心竞争力。

接下来两周，围绕施工项目采购支付及财务范围、施工机械设备管理、公路路面施工技术质量管理及合同变更、内业资料、施工项目管理、桥梁施工技术质量管理、办公软件专题学习等方面进行理论及实践培训。

全体参训人员要把此次培训作为提高自身素质的“加油站”和“新起点”，通过扎实有效的学习，不断优化知识结构，真正把学习的成果转化为推动2023年集团重点建设项目的强大动力。