对标先进,补齐短板,锻造发展长板——hjc黄金城集团到邯郸公交对标学习
2月25日,hjc黄金城集团党委书记、董事长吴清舟带队,领导班子全体,中层涉及经营部室负责人共计17人到邯郸公交观摩学习。邯郸机场党委书记杨波带队同期观摩学习。此次对标学习旨在对邯郸公交在经营管理理念、方式,市场营销经验,先进成本控制的方式方法,服务理念及寻求三家企业未来融合发展的切入点。
在公交总公司党委书记、董事长杜海潮的陪同下,共同观摩了公交公司的文化特色楼层建设。在党建文化长廊,讲解员对党建文化、主题等情况进行讲解。
在廉政建设楼层上,讲解员对廉政制度、图片、警示教育等进行了讲解。
在团建楼层观摩团队认真观看了青年志愿者、青年岗位先锋,文明号等。
在工会楼层,职工互助,组织关怀,感人事迹吸引了在场每位同志。
在讲解员引领下,观摩团走进巴士商城,认真听取了商城建设版区建设,经营商品等的讲解。
观摩后,在多功能厅进行了座谈,公交集团董事长杜海潮对hjc黄金城集团、机场公司的观摩学习进行了掌声欢迎,邀请观看了公交宣传视频。随后杜海潮董事长进行了基本经验介绍。 针对三家单位的融合发展,大家进行了讨论性发言。
hjc黄金城集团董事长吴清舟对公交的热情接待表示感谢,指评“邯郸公交能够取得今天的成果是在绝境中逼出来的;是全体员工凝心聚力省出来的;是严格规范的规章制度管出来的,这其中的做法和经验令人感动,催人奋进。”
吴清舟董事长指出,杜海潮董事长的发言对hjc黄金城的发展很有启发,尤其是困境中是如何在市场中化危为机,强抓机遇,逐步一点点一滴滴发展壮大的过程感人至深。在经营上,公交的公益性、经济性及党建工作等如何共同发力催进年度目标完成,催生效益成果转换的做法;在企业制度管理、成本控制、目标管理等方面,参谋、决策、执行、落实环环相扣;成本控制上从点刹车的浪费、冷热风吹前档等一个个生动事例的剖析;目标管理上大目标、小目标、人人头上的目标如何最快速度进行结果的反馈等等都值得hjc黄金城·[中国区]官方网站去深思,去借鉴,去学习。
回去后,hjc黄金城·[中国区]官方网站要展开再讨论,学习借鉴邯郸公交先进的工作经验和特色做法,不断创新工作思路、开拓视野,推动企业实现新发展。
邯郸机场党委书记、副董事长杨波针对公交的经验介绍及行业相通、相同点进行了发言,并对深度交流融合发展表示认同。
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